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Commerzbank, 차세대 신용 평가 시스템의 추진을 위해

평가 프로세스를 자동화시켜주는 ILOG JRules, Basel II 컴플라이언스를 보장

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FRANKFURT, Germany, Feb. 2 /PRNewswire-FirstCall/ --
기업용 소프트웨어 컴포넌트 및 서비스의 선두 주자인ILOG(R)(Nasdaq: ILOG; Euronext: ILO; ISIN: FR0004042364)는 지난 2월 2일, 독일과 유럽에서 민간부문의 선두적인 은행인 Commerzbank AG가 Basel II를 따르는 신용 평가 애플리케이션의 개발과 도입을 위한 유동적인 새로운 IT 아키텍쳐를 만들기 위해 ILOG Business Rule Management System (BRMS) 제품 군의 주요 솔루션인 ILOG JRules(TM)를 선택하였다고 발표하였다. Commerzbank는 ILOG가 최근 발표한 JRules 5.0을 사용할 것이며 이 새로운 버전이 생산성 향상을 이끌어내면서 IT 부서 직원과 비즈니스 전문가 간의 협력을 강화시킬 것으로 기대하고 있다.


Commerzbank는 2005년까지 신용 평가 시스템이 Basel II 컴플라이언스를 충족시킬 수 있도록 개발하는 한편, 신용평가 시스템의 향상을 고객 획득 전략의 주요한 요소로서 간주하고 있다. JRules 기반의 시스템은 Commerzbank의 상업 및 민간 은행 고객들의 신용 가치를 결정짓는 끊임없이 변화하는 수백 가지의 Rule과 매우 복잡한 고객 평가 프로세스를 자동화시키면서, 은행이 그 시스템을 IT 인프라에 대한 정밀 검사 없이도 프로세스에 비즈니스의 민첩성을 보장할 수 있도록 변경하는 것을 허용한다.


ILOG JRules를 기반으로 하는 새로운 평가 아키텍쳐를 실행하기 이전에, Commerzbank는 많은 통합시스템과 비통합 시스템을 구성하는 불균일한 기술적인 환경을 갖고 있었다. 기존의 이러한 시스템은 고객의 요청과 Basel II관련 법령에 빠르고 정확하게 대응하는 통합적인 능력을 제공할 수 없었다. Commerzbank는 평가 프로세스를 자동화시키고 보다 유동적인 소프트웨어 아키텍쳐를 창조하기 위해 ILOG의 BRMS를 사용하면서 소프트웨어 아키텍쳐로 새로운 평가 애플리케이션을 빠르게 개발할 것이다. 또한, 리스크 컨트롤을 담당하는 신용 평가 전문가는 신용 평가 정책에 영향을 주는 Business Rule을 유지하면서 비즈니스의 새로운 요구 사항을 빠르게 변경할 수 있게 될 것이다.


"Commerzbank는 고객 대응에 있어 큰 자신감을 갖고 있으며, 보다 유동적인 소프트웨어 아키텍쳐를 다시 아키텍쳐링 하여 그 대응성을 끊임없이 향상시킬 것입니다.”라고 Commerzbank의 프로젝트 매니저인 Andreas Rose는 말했다. "우리는 ILOG JRules가 우리의 신용평가 시스템과 완전하게 통합되면서 우리가 필요로 하는 뛰어난 성능과 용이성을 갖추고 있으므로, 새로운 신용평가 시스템의 전환점으로서 ILOG JRules를 선택하였습니다. Commerzbank는 최종적으로 ILOG의 우수한 지원에 감명을 받으면서 ILOG를 믿고 의지할 수 있다고 생각했습니다.”
Commerzbank는 ILOG JRules를 사용하여 시스템에 새로운 정책을 변경하는데 소요되는 시간을 거의 70% 가량 단축시킬 것으로 기대하고 있다.


About Commerzbank

총 자산 3800억 유로를 가진 Commerzbank는 1870년에 Frankfurt am Main에서 설립되었으며, 독일과 유럽의 선두적인 민간 은행 중의 하나이다. 7,000명의 해외 직원들을 비롯하여 약 32,000명의 직원들이 7백만 명의 고객들을 서비스하고 있다. Commerzbank AG에서 분사된 Commerzbank는 독일과 세계 곳곳에 수많은 자회사를 보유하고 있다.

Commerzbank AG는 국가 내에 700여 개의 브랜치 네트워크를 갖고 있으며, 전 세계적으로 이 그룹의 활동은 유럽에서 가장 활발하다. 또한, 이 그룹 운영은 미국과 같은 주요 시장에서 유지보수되며, Commerzbank는 세계에 여러 기관에 참여 및 협력해왔다.

■ Article : 4 , February 2005  

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